保證產品質量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心，在企業內部實行獎懲制度，將產品質量列入考核內容，做到獎優罰差。
１、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執行－情況。
２、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。
３、車間必須按泰方人員下達的配方生產，擅自更改，扣車間獎金。
４、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
５、不按規定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。
６、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規定或縫包不合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的損失，應追究打包責任。
７、飼料顆粒，顆粒飼料規格不對，含粉量高，各短領班、制粒工、質檢人員獎金。 ８、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規定，對有關人員進行處罰。
９、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部車間適當加獎和扣獎。 １０、質量獎全月優勝，根據不同崗位、性質，給予（20元~100元）獎勵。
１１、當月由于工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度，給予（20元~200元）處罰。 １２、獎懲辦法詳見《附則》。