一、目的

為建立安全長效管理機制，將激勵機制、重獎重懲機制引入到安全生產管理工作中，促進安全全員參與，增強安全責任意識和風險意識，體現安全工作的風險同擔、全員共管。結合公司的實際情況，根據崗位不同，安全責任不同，生產系統實行全員安全責任風險金管理制度，具體辦法如下：

二、安全風險金試行時間

2012年10月01日—2013年9月30日

三、基本原則

1、按照“分步實施”的原則，首先選擇與安全生產有直接關聯的生產系統和生產關聯度較高的部室參與，目的是先遏制重大事故頻發的勢頭。然后運行一段時間（一年）后，進行總結和利弊分析，再向公司其他單位推廣。

2、試行期間遵循自愿上繳風險抵押金的原則，不強制要求，但不繳納風險抵押金的人員發生事故同樣納入事故考核范圍。

四、年度安全目標

重大安全生產事故為0，死亡事故為0，千人負傷率≤2.5。

五、試行范圍

總經理、生產副總、技術副總、生產管理部、一廠、二廠、原料庫、質管部、技術部。

四、風險抵押金繳費標準

五、風險抵押金管理辦法

1、繳費流程：按標準金額由安全生產部出具繳費通知單，繳費人以現金的形式將安全風險金交公司財務。財務部建立安全風險金專用賬戶，專款專用。

2、安全風險金每季度考核兌現一次，未出現安全事故的獎勵本人風險金的100%。

3、本季度凡出現安全事故的繳費人按標準從風險金中扣除，當月必須補齊標準。

4、各單位以分廠為單位，每月依據安全生產管理考核內容形成考核報告，于下一個月第一個工作日下午下班前報。不提交自行考核報告的，不兌現風險抵押金。

5、風險抵押金兌現條件：在安全考核的基礎上，按出勤比例兌現，出勤率低于50%本季度不兌換風險抵押金；本季度被公司查出3次違章的，風險抵押金扣除50%，發現5次違章的扣除全部風險抵押金。

6、兌取流程：按照安全生產部提供的抵押標準，由安全生產部造表，部門經理審核-經主管安全副總審定-總經理簽字審批后到公司財務部領取獎金。

7、一人多崗的，按高標準崗交納抵押金。崗位變動時，人力資源部要及時提供人員崗位變動情況。崗位變動人員下季度開始按新崗標準辦理抵押金手續。人員調動時，根據調出前單位的安全狀況，計退風險抵押金。