2、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的控制要求

　　（1）存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可能造成的事故，制定預(yù)防對(duì)策措施。

　　（2）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）具體責(zé)任人，是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長(zhǎng)、班組安全員。

　　（3）各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）所屬班組和責(zé)任人，應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行日常檢查，保障安全生產(chǎn)。

　　（4）各單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）作業(yè)人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和考核，合格者方可上崗。

　　（5）各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)），由規(guī)定的檢查單位定期檢查，并做好檢查記錄。

　　3、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的申報(bào)

　　危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。

　　危險(xiǎn)源（點(diǎn)）潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí)，按分級(jí)管理的原則申報(bào)變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐ｋU(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理措施。

　　由于工藝的改變，新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位，出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），各單位應(yīng)及時(shí)確定，按規(guī)定列入控制。

　　（三）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）檢查與控制

　　一級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由單位主管部門牽頭，有關(guān)部門參加定期檢查和評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

　　二級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由直屬單位負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)。基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

　　三級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由危險(xiǎn)源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員組織經(jīng)常性檢查和評(píng)價(jià)。單位上級(jí)安全員進(jìn)行抽查，班組要落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

　　四級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）以班組為核心，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制檢查。基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。班組要針對(duì)崗位上所有的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）每天每班進(jìn)行崗位檢查。

　　（四）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）整改與考核

　　1、危及人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），可責(zé)令停產(chǎn)整改。

　　2、對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理不善，防范措施不利，或造成嚴(yán)重后果的，按責(zé)任大小予以處罰和考核。

　　3、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的檢查與控制，各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定措施。

　　4、嚴(yán)格檢查與考核，對(duì)不認(rèn)真開展檢查與控制的或未落實(shí)管理造成后果的，按分級(jí)管理的原則給予從嚴(yán)處罰。