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生產班組交接班制度

  
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 一、交工藝
  當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責,交班時應保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。
  二、交設備
  當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作,對管轄范圍內的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設備。
  三、交衛生
  當班人員應做好設備、管線、儀表、機泵倉(房)、辦公室的清潔衛生,交班時交接清楚。
  四、交工具
  交接班時,工具應擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
  五、交記錄
  交接班時,設備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應真實、準確、整潔。
  六、凡上述幾項不合格時,接班人有權拒絕接班,并應向上級反映。
  
  “十交”與“五不交”

  十交:
  1、交本班生產情況和任務完成情況
  2、交儀表、設備運行和使用情況
  3、交不安全因素,采取的預防措施和事故的處理情況
  4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況
  5、交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作
  6、交原始記錄是否正確完整
  7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題
  8、交上級指示、要求和注意事項
  9、交跑冒漏情況
  10、交崗位設備整潔和區域衛生情況

  五不交
  1、生產不正常、事故未處理完不交
  2、設備或工藝有問題,搞不清楚不交
  3、崗位衛生未搞好不交
  4、記錄不清、不齊、不準不交
  5、車間指定本班的任務未完成不交
  
  交接班記錄的內容
  由班組長或崗位負責人填寫交接班曰記,其內容為:
  1、接班情況
  2、本班工作,其中包括本班的出勤及好人好事,生產任務完成情況,質量情況,安全生產情況,工具、設備情況
  3、注意事項、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示
  4、交接班記錄一般保存三年。

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