1、嚴格執行班組領退料制度，做到領料有手續，發料有依據。

2、領料額度應根據施工預算及實際需要，由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經理批準執行。

3、領料時應出示工長簽發的領料單，材料員應在額度范圍內發料，按規定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統計結算。

4、對特殊用品，執行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。

5、節約材料，應及時辦理退料入庫手續。

6、材料領出后，由班組使用和保管，材料員必須按使用要求對班組進行跟蹤檢查、監督。

7、在領（發）料過程中，雙方必須辦理相關手續，注明用料單位工程和班組、材料名稱、規格、數量及領用日期、批準人等，雙方需簽字認證。

8、限額領（退）料的材料范圍按規定執行。