1、責任定位和范圍定位：

對項目施工現場安全生產管理負分管責任；是施工生產組織和指揮系統負責人。對項目經理負責；對工區主任、領工員和班組長的安全管理工作和職責履行負有監督檢查和連帶責任。

2、安全本職工作：

（1）.布置檢查國家和行業、上級有關安全生產、環境保護等法律法規、規章制度在施工生產現場的貫徹執行。

（2）.組織安全生產措施、工序組織、安全生產投入在施工現場的具體實施。

（3）.組織對專項施工方案的資源調配，在安排生產時應對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態進行確認，其他部位應督促領工員進行安全確認。

（4）.檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全總監進行橫向工作聯系。

（5）.檢查交接班記錄的合規性。對安全生產有獎罰考核權。

（6）.督促分管部門認真履行工作范圍內的安全生產管理職責。

（7）.參與生產安全事故搶險救援工作和生產安全事故的調查處理。

（8）.對現場明顯的違規、違章行為，有提示和制止的責任。

3、實施

1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓。檢查督促分管區域施工人員參加安全教育培訓。現場驗證安全培訓效果。

2）、安全檢查：每日對施工現場進行安全巡查。監督領工員、工班長對班組安全活動和班前安全講話的實施情況。

3）、安全活動：組織參與或監督班前安全講話和班組安全活動。組織相應部門向作業人員及時、如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執行和落實。

4）、隱患整改：對于施工現場的安全隱患具體負責組織落實。

5）、安全資料：每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記錄。對領工員和班組長的施工日記審核簽字。

6）、應急預案：參與應急預案的編制和演練，負責落實應急預案現場組織的具體工作。

7）、事故調查處理：參與事故調查、安全險情和慣發隱患的原因分析會，監督各項措施的具體落實工作。