比較重要的施工作業之前，工長要填寫作業票及班組管理臺帳相關內容。班組所使用的施工作業票(班組管理臺帳)是現場施工的主要控制依據，內容包括：施工小組負責人、參加施工人員、作業項目、作業地點、防護人、安全質量自檢人、干部盯崗人、技術要求、安全注意事項等；安全注意事項要根據當天的施工項目，由針對性的進行填寫并對施工人員進行交底。具體要求：

一、作業票的填寫：作業前一天的晚上，由工長負責填寫。作業票一式二份，一份作為派工依據，一份留底備查。

二、作業票的使用

（1) 工長在施工當日班前點名時，根據作業票內容進行宣講，并分發給作業小組負責人。

（2) 作業小組負責人拿到作業票后，即開始對作業小組成員及施工項目逐步進行檢查落實。

（3) 根據作業票所示內容，作業小組負責人組織本組的人、機、料。

（4) 進入作業現場后，根據本小組作業內容合理組織安排勞力，并嚴格按照技術要求一欄中所提示的標準施工。

（5) 作業完成后，應及時對施工現場進行檢查清理，然后由作業小組負責人填寫完成數量欄，針對安全要求欄所列的條款，以當前施工過程為考核依據，凡能認真遵照執行的，在相應的條款上打“√”，否則打“×”。

（6) 交班會上，工長應將完成情況欄的結果逐項補寫到留底備查的作業票上，班內自留。

（7) 班長按作業票上完成的工作量，向調度匯報進度。

三、作業票填寫要求

（1) 作業票填寫須認真負責，內容詳實。嚴禁事后補寫。

（2) 施工作業票中的施工地點、占用線路（股道）和安全措施等內容應明確具體。

（3) 作業內容填寫盡量寫明工程數量。

（4) 技術要求應針對具體作業項目填寫，做到重點突出，準確明了。

（5) 安全要求一欄的空白部分可填寫補充安全要求。

（6) 完成數量欄于作業完成后，填寫實完工數量。

（7) 如有干部盯崗時應在備注欄中注明：××干部盯崗。

（8) 項目部有關領導及安質人員，應對各班作業票執行情況不定期抽查。

（9) 作業票制度作為安全質量評比及評先內容依據之一。