1、組織各分包隊伍進行《綠色施工管理規程》的學習，尤其是其中的強制條文的學習；

2、由項目經理牽頭，項目副經理組織，生產副經理、安全員協助對施工現場的《綠色施工方案》的具體措施落實；

3、針對《綠色施工管理規程》所要求和項目部編制的《綠色施工方案》所提出的具體措施由綠色施工管理小組負責進行逐項落實，并由生產副經理、安全員組成的檢查小組，每周一次（暫定為每周周一）對工程項目逐條進行檢查和復查，檢查范圍包括資源節約，環境保護、職業健康與安全等。對于檢查中出現的問題，要求責任單位限期進行整改，對于逾期未整改的或整改不到位的將給予責任單位一定的激勵措施；

4、由安全員組織編制施工現場環境保護和人員安全與健康等突發事件的應急預案；

5、由安全員組織每周對各分包隊伍進行一次《綠色施工管理規程》的教育培訓，并做好相關記錄；

6、針對工程項目季節性施工的特點、編制《冬季綠色施工措施》報公司總工審批，經監理部門同意組織實施。