第一條 為進一步強化安全責任,明確安全目標,實現我廠安全生產,制定本制度。
第二條 安全目標制定以年度為周期,依據集團公司安全一號文件精神,結合我廠安全、生產、發展的實際情況,制定年度安全生產總體目標。
第三條 總體目標:
1、杜絕重傷以上事故;
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災害性事故;
3、安全質量標準化達到年度規劃目標;
4、完成安全費用投入計劃。
5、全員安全培訓率達到100%。
第四條 廠長是我廠安全目標的第一責任人,分管安全工作的總工對安全目標管理負有直接責任,其他副職具體負責分管部門的安全目標管理。
第五條 各部門負責人是本部門安全生產第一責任者,對本部門安全目標的落實負全面責任,保證安全目標的全面實施,執行到位。
第六條 安監科負責安全目標的考核,嚴格按規定兌現獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產的杠桿作用。
第七條 各級領導要加強現場管理,控制各類事故發生,抓好質量標準化、隱患排查與治理、培訓、反“三違”等各項工作,定期分析研究安全生產存在的問題,確保年度安全管理目標順利實施完成。
第八條 黨委要搞好安全宣傳教育工作,工團組織要發揮好群監網員、女工協管員和青監崗員三大員的作用,齊抓共管,共同做好安全生產工作。
第九條 年度安全目標的實現與否,要作為評先評優的重要依據,實行安全生產“一票否決”。
考核辦法
1、生產區(車間):
⑴ 指標:當季本區(車間)無二級及二級以上非傷亡事故及重大災害性事故,無輕傷事故。
若有一車間未完成,區、本車間領導不得獎。
⑵ 獎勵:當季完成指標,區正職獎勵500元,副職獎勵400元;主任獎勵350元,副主任獎勵300元。
2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領導能執行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改,每季獎勵300元,其它科級領導能執行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領導及安全生產業務職能部門的獎勵:
當季全廠無重傷以上事故和重大災害性事故,廠長、書記、生產機電、安全廠長每人獎勵1500元,其它副廠長獎勵1000元、安監科長獎勵600元,安監科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發生重大事故,全廠不得獎。
5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的,區領導與本車間領導不得獎,并按規定給予處罰。
6、當季本車間未按“四定”及時整改的不得獎,處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外,有一處罰款100元。
7、領導干部下現場必須真實有效,保質保量,切實能起到查隱患、抓“三違”的作用,并能及時在現場督促幫助消滅隱患。對查出的問題,沒有督促幫助解決的,不予當季安全績效獎勵。
8、當集團公司或廠領導檢查出的問題安監科未能查出時,取消安監科全體人員的安全績效獎勵。
培訓
1、參加培訓的學員要嚴格遵守職校的一切規章制度、考勤制度,服從職校負責人和教師安排,否則,視情節扣除本人安全結構工資50—100元。
2、職校根據學員缺勤情況,向安監科出具學員缺勤證明,安監科按規定每缺一次在本人結構工資中扣除50元,以此類推。
4、參加培訓的學員要認真學習,對考試不及格者,允許補考一次,再不及格者,下浮一級工資,期限為6個月,并下期重新參加培訓,費用全部個人負擔,仍不合格者,予以調離崗位。
5、安全技術技能培訓教師,必須是具備大專以上學歷,具有初級以上職稱的工程技術人員、且有三年以上實踐經驗者擔任,要保證其待遇,不合格者不得任教。
本辦法從二〇一一年一月一日起執行。
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定