1項目部工程例會按照規定根據施工進度每月召開一次,召開時間和內容根據工程實際進度,結合當月計劃由項目經理確定。
2工程例會基本內容:工程協調會、施工安全例會、施工質量例會、施工質量討論(質量分析)會、安全質量檢查通報會、安全質量文件學習培訓會等。
3項目例會召開由項目經理主持,工程管理部負責組織會議各項工作安排,并做好記錄和紀要。
4項目施工日志有項目部指定專人根據每日施工現場進度情況填寫,填寫內容包含當日完成工程量、施工質量情況、施工安全情況、需要協調的問題、次日施工計劃等要素。
5施工隊按照本單位規定,結合班組達標檢查相關日志要求,制作并完善班組施工日志。
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施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定