項目經理
1、負責項目現場的施工管理工作,執行公司的各項規章制度。
2、負責現場施工計劃的編制、施工策劃和組織協調。
3、負責項目各工種工作計劃安排,負責項目內部考核工作。
4、定期組織生產例會,對項目工作進行檢查、總結、報告。
5、參加甲方、監理工作例會,匯報工程進度和計劃情況。
6、組織工程竣工預驗收。
7、執行《質量、環境、安全健康管理體系》相應的程序文件。
8、處理好與本項目有關的相關事宜。
工作標準
1、 施工項目管理執行處于受控狀態,保證施工進度、質量、安全文明等現場目標的實現。
2、 項目的各項計劃、方案全部得到有效的執行。
3、 對公司、處規定的考核內容及時執行到位。
4、 組織各參建單位對工程進行預驗收,對發現問題限期整改,保證項目管理目標實現。
5、 嚴格認真執行貫標程序,工程資料滿足各級評審、城建檔案需要。
6、 及時組織對現場發生的安全、質量問題的調查與處理,參與并配合上級主管部門的調查,對問題及時組織整改。
7、 及時組織各類評審,原則上不得超過48小時,特殊問題及時溝通,并不超過72小時,保證及時到位。
8、 對項目部運營的整體承擔責任,承擔并接受公司、甲方的處罰和獎勵比例分攤。
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定