1、 為了落實生產責任制的實施，加強施工現場的安全動態管理，使現場生產管理工作落到實處，特制定本制度
2、 施工現場成立以項目經理為安全第一責任者的工地安全生產領導小組。堅持’’安全第一，預防為主，綜合治理”方針政策，管生產必須管安全。并建立安全保證體系。
3、 工地建立項目經理、生產副經理、總工、責任工程師、安全員、質檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領導小組檢查監督施工隊安全制度的執行。
4、 建立建全工地各部門人員的安全生產責任制。安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查。安全防護設施的驗收，工傷事故管理制度等。
5、 新進入工地的班組（或分包單位）要將安全員，特種作業人員名單，證件報告工地安全領導小組。工地安全領導小組要組織人員對班組（或分包單位）進行安全教育。
6、 現場實行總包單位負責施工現場管理制度，監督分包單位施工現場安全活動，同建設單位，監理單位共同協調現場內由建設單位直接分包的施工單位的安全管理工作。

廣廈六建西安分公司
方天財富名苑項目部
2013年7月18日