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項目管理部巡視檢查管理制度

  
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目的:
督查項目監理機構“獨立客觀、公平公正、科學誠信、熱情服務”的開展工作。
檢查方式:
1. 對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查,檢查組要認真如實記錄檢查情況。
2. 對需要進行整改的項目將下發整改通知書,責令限期整改,并將整改結果上報公司項管部。項管部將予以復查。
3. 公司將把檢查記錄予以歸檔,作為監理人員考評及調資依據。監理人員的檢查,將如實記入個人檔案內納入個人誠信管理。
檢查時間與安排:
4. 不定期巡檢:項管部將對所轄項目每月巡檢一次,重點項目將視其情況加大巡檢頻率;
5. 定期檢查:項管部將在每季度最后一月進行大檢查,檢查結果將在每季度的總監大會上予以通報,并將對表現好的監理部給予獎勵,對表現差的項目予以處罰。
檢查內容:
具體檢查內容詳見配套附表。
巡檢記錄表
巡檢記錄表須項目總監簽字,項目監理機構、項目管理部各存一份,并報總工辦備案存檔。
六、考核評比:
6. 考核評比后,根據得分排隊,并作為考核項目總監績效的依據;
7. 考評結果報總工辦。
考核(由公司總工辦負責):
8. 巡檢次數是否滿足要求,檢查巡檢記錄;
9. 對工地是否全面了解;
10. 對工地存在的問題,是否下發整改通知,多少份;
11. 公司下發的整改通知是否及時整改;
12. 業主提出的問題是否及時落實。
 

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