負責項目的施工管理，對施工進度，施工質(zhì)量和施工費用以及施工安全進行全面監(jiān)控。當具體施工任務由施工分包商進行時，負責對分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。

　　（1）進行總進度計劃及現(xiàn)場管理。編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

　　（2）參與制定、貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)部的基礎管理和施工部的合理化管理。

　　（3）協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場施工管理，以確保工程各項目目標的實現(xiàn)。

　　（4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包單位之間的關系，檢查和督促各分包單位按總承包管理部的要求完成分包工作。協(xié)調(diào)各分包的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。

　　（5）協(xié)助項目經(jīng)理負責項目日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。負責《施工日記》的記錄工作。

　　（6）負責整個項目的綜合治理工作，確保方針目標的實現(xiàn)。統(tǒng)一文明標化的綜合管理。

　　（7）組織安全部監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證工程質(zhì)量與施工安全。

　　（8）領導、指導新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣應用。組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理。