為督促公司各部門履行職責，落實工程安全生產管理責任，保證不出工程安全生產事故，為正確評價各部門工程安全生產管理工作實際業績提供客觀依據，特制定本辦法。

1、各工程項目部每月25日前將下一個月的工程安全生產管理計劃報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

2、公司每月定期舉行一次例會，各工程項目部匯報工作，公司有關領導做指示。

3、各工程項目部在每月的月底將本月的工程安全生產管理情況報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

4、工程安全生產管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、年度的部門考核中來。綜合人事部根據考核成績對表現優秀的部門進行表彰獎勵，對考核較差或發生工程安全生產事故的部門進行通報批評，并實行安全生產“一票否決”，年內不得評優。發生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負責人及主要負責人進行責任追究。