項目經理在安全生產方面對總經理負責，是工程項目安全生產第一責任者和管理者，對本工程項目安全生產負全面責任。其安全生產責任是：

　　①貫徹落實國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有

　　針對性的各項安全生產管理辦法和實施細則，并主持監(jiān)督其實施。

　　②根據項目工程特點和工程規(guī)模，成立工程項目安全生產領導小組，明確本項目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

　　③在組織項目工程施工前，明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，并與經濟效益掛鉤。

　　④定期組織安全生產大檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和安全管理問題，按照定人、定時間、定措施的原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產。

　　⑤組織制定并實施工程項目生產安全事故應急救援預案。

　　⑥堅持把安全管理作為項目管理的重要內容，與施工生產同時進行。

　　⑦嚴格履行工程項目承包經營合同，認真制定工程項目經理部安全生產管理標準、目標和安全規(guī)則，建立健全工程項目安全生產責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高施工安全水平。

　　⑧依據工程特點，科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程，把安全生產擺在首位抓緊、抓好、抓實。

　　⑨負責組織項目經理部員工安全生產教育和培訓工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程安全生產管理。經常聽取廣大員工在安全生產方面意見和建議，總結推廣科學管理經驗，及時表彰先進，嚴肅處罰事故責任者。

　　⑩主持、調查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見，并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。并對因強令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔刑事責任。