1、項目監理部每日由專業安全監理人員如實填寫安全監理日記，做到內容詳實，簽字齊全。
2、項目監理部每月由專職安全監理工程師編寫安全監理月報，內容準確，符合要求，經總監理工程師簽發后于次月3日前，分別報送建設單位、監理公司。
3、項目監理部根據工程進度，每周應召開一次安全監理形勢分析會，及時把握安全監理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
4、公司每月召開一次總監工作會議，安全監理形勢分析作為總監例會的重要內容。公司領導應當認真聽取各項目監理部關于安全監理工作情況匯報，及時通報公司安全監理工作形勢，及時發出加強安全監理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監理形勢分析總結，根據存在的薄弱環節，制定下年度安全監理工作措施。
5、每月第一周的監理工作例會，應在分析研究進度、質量控制的基礎上，重點分析研究安全生產問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。