為了加強施工現場的管理,保障建設工程施工順利進行,促進安全、文明施工,根據本公司的實際制定本制度。
1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人,專業、勞務分包的務工人員由雇用單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。
2、項目部根據施工現場的人數配置專、兼職勞務管理員,負責施工現場務工人員登記,建立動態管理臺帳,督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現場考勤表、工資發放表、勞動合同等資料收集整理。
3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經過安全培訓后方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經過三級安全教育。
4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學校學習,接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及公司制定的門衛、宿舍、食堂等管理制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。
6、施工現場建立管理網絡,逐級落實責任制,做到人員底數清,流動進出清。
7、本制度自公布之日起執行。
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定