總則
1、項目經理部對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。
2、根據分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
3、本制度適用于210國道榆林至陜蒙界公路改建工程N7標項目經理部
一、 專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經理部應根據本項目的工程特點,結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各項目經理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、橋涵等。
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:
危險性一般 危險性較大 危險性重大
基坑支護和降水工程 基坑深度h
h≤5m 5m <h≤10m h>10m
土方開挖工程 開挖邊坡高度h
h≤6m 6m <h≤15m h>15m
路基高填方工程 路基填方高度h
h≤6m 6m <h≤12m h>12m
大模板工程 一次性立模面積A
A≤100㎡ 100m2<h≤300㎡ A>300㎡
起重吊裝工程 吊裝重量G
G≤80t 80t<G≤170t G>170t
腳手架工程 腳手架面積A
A≤200㎡ 200m2<A≤500㎡ A>500㎡
5、分部工程安全專項施工方案內容包括:
a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環節;
b、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領;
c、附具的安全檢算詳細資料;
d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施;
e、衛生、環境條件、文明施工標準;
f、可能出現的危險及針對性預防措施;
6、危險性一般的專項施工方案由項目經理部安質部、工程部聯合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經理部總工程師組織安質部、工程部聯合編制,公司安全質量監察部、工程管理部進行協助
二、專項施工方案的審查論證
1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的人員包括項目經理部項目經理、主管生產副經理、工程部、安質部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。
2、危險性較大的專項施工方案由安全質量監察部組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的的人員包括公司安全質量監察部、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經理和項目安全工程師,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。
3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織安全質量監察部、工程管理部、科技中心聯合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內部安全專項施工方案論證審查小組(必要
時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家)進行論證,經過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。
4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組
成立以公司總工程師為組長,安全質量監察部負責人,工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業學科帶頭人及項目經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量監察部。具體人員組成為:
組長:李斌(項目總工程師)
副組長:關飛飛(項目副經理)
成員:王樹幀 李峰 趙海波 張勇
三、專項施工方案的實施
1、已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。
2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底,否則不得進行作業。
3、在要害部位和危險區域,采取切實可行的安全防范措施,施工現場要有專職安全人員巡回檢查,并設明顯標志及警示牌。
4、作業過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。
5、專項施工方案在實施過程中,現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監督,項目部安質部和工程部輪流參加;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安全質量監察部和工程管理部隨時進行抽查監督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安全質量監察部和公司工程管理部必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
6、對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發現,將對責任人進行嚴肅查處。
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