一、項目部成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，其他班子成員、副總經理、各部室負責人為成員的工程項目安全風險評估領導小組。工程項目安全風險評估領導小組職責：分析工程項目存在的安全風險種類；分析各種安全風險造成災害的可能性、可能產生的最大經濟效益評估；決定工程項目取舍。領導小組辦公室設在安監處，具體負責小組日常管理工作。
        二、凡以項目部名義承攬的工程項目都必須進行安全風險評估，特別是協作項目更應該進行詳細的安全風險論證。
        三、工程項目安全風險等級評定：根據工程項目安全威脅大小將工程項目評定為“高安全風險項目”、“較高安全風險項目”、“一般安全風險項目”三類
        高安全風險項目：高突、高瓦斯礦山(隧道)項目，水害特別嚴重的工程項目［平巷(洞)≥2000m3/h、斜井(巷)≥200 m3/h］，高硫化氫項目(涌出濃度≥30ppm)，海拔≥4000m的工程項目。
        較高安全風險項目：突出礦山(隧道)項目，水害較大的工程項目［平巷(洞)1500 m3/h ～2000m3/h、斜井(巷) 100 m3/h ～200 m3/h］，硫化氫較嚴重的工程項目(涌出濃度6.666ppm～30ppm)，海拔3000m～4000m的工程項目，地熱、地溫超過相應規程規定的工程項目，軟弱、偏壓、流沙等不良地質項目。
        一般安全風險項目：無不良地質災害的工程項目，有毒有害氣體涌出濃度小于相應規程規定的工程項目，無突出危險的礦山(隧道)項目，海拔3000m以下的工程項目。
        四、工程項目安全風險論證內容：水害、瓦斯災害、不良地質災害（軟弱、偏壓、膨脹巖層、巖溶、流砂層等）、硫化氫、地熱地溫、區域氣候、風沙等。
        五、項目安全風險評估依據：業主提供的技術文件。
        六、項目安全風險評估方法
        1.根據業主提供的技術文件，分析項目存在的重大災害因素；                                                                                                                             
        2.確定必須的安全投入額度；
        3.分析可能造成的安全災害損失程度；
        4.估價企業抵御災害的能力及承受損失的極限；。
        5.估價可能產生的最大效益回報；
        6.編寫項目安全風險評估報告。
        七、原則上不參與“高安全風險項目”投標工作(經過領導小組分析、論證確實存在高額經濟效益回報，裝備水平、技術力量能滿足工程需要，通過加強安全投入、安全控制可以規避安全風險的，可以參與投標工作)。
        八、從工程項目開發開始對工程項目進行安全風險論證、評估。
        九、未進行安全風險評估的工程項目不得開工。
        十、項目開工前，項目經理部必須根據安全風險類別制定相關的安全投入方案、安全管理目標、安全管理辦法，否則，不得開工。