一、目的
為了加強公司施工、檢修管理,預(yù)防、減少因施工、檢修不到位造成設(shè)備事故的發(fā)生以及財產(chǎn)損失,特制定公司施工、檢修試車驗收規(guī)程。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備安裝、檢修、技改,包括委托外修、防腐等。
三、 職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織驗收技改、大修是否按照施工方案及工藝要求進行施工,管道、閥門、壓力表等設(shè)施是否符合要求,并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
安環(huán)部負(fù)責(zé)驗收安全設(shè)施是否齊全有效,涉及安全、環(huán)保的設(shè)施設(shè)備由安環(huán)部主要負(fù)責(zé),并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
市場部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員驗收設(shè)備(配件)是否按照訂貨要求及時到廠,到廠是否完好,是否符合使用要求,并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。。
工程部負(fù)責(zé)驗收涉及土建工程方面施工及防腐是否符合要求,并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
廠部設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織驗收設(shè)備大修是否符合安裝要求,是否按照方案進行檢修并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
車間負(fù)責(zé)組織設(shè)備中小型檢修驗收工作,并將驗收結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo),廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存;負(fù)責(zé)所屬設(shè)備試運行工作,并進行記錄,并將試運行結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo),廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后試運行記錄備案存檔。設(shè)備試運行驗收合格后負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。
科室根據(jù)職能組織進行專業(yè)驗收,并將驗收結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo),廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢修、維護的檢查驗收,并將驗收結(jié)果匯總上報廠部、公司領(lǐng)導(dǎo),廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗收單備案存檔。
施工單位施工結(jié)束后負(fù)責(zé)提請相關(guān)部門進行檢查驗收,配合試運行。
四、 規(guī)程要求:
1、驗收需根據(jù)設(shè)備、設(shè)施情況,由負(fù)責(zé)部門組織相關(guān)部門共同驗收。
2、驗收中發(fā)生爭議需提請公司領(lǐng)導(dǎo),共同協(xié)商解決。各類驗收必須有設(shè)備所在部門確認(rèn)接受方可交付使用。
3、設(shè)備大、中、小修由設(shè)備所在部門制定方案,經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進行。
施工隊現(xiàn)場保潔制度
勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則
營業(yè)線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定