一、質量管理制度
        １、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導，實行質量制度“一票否決權”，在質量與進度發生矛盾時，以質量為先的原則。質量檢查組織職能機構如下：
       
        ２、實行全面的質量管理，成立崗位班組的檢查小組，開展檢查活動，使質量進一步提高。
        ３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩定。
        4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。
        5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。
        6、鋼材、磚等原材必須有產品合格證，使用前按規定請監理、建設、質監方進行現場取樣，填寫取樣見證單，后送檢。
        7、建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度，工地質檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質量等級。
        8、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經驗收，不得進行下道工序的施工。
        二、安全生產管理制度
        1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓，取得安全管理合格證書。
        2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡，設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
        3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。
        4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業、違章作業。
        5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。
        6、未經“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試，或安全考試不合格，未取得《安全操作證》者，不準上崗。
        7、操作工必須經過專業技術和崗位安全培訓，熟悉崗位工藝技術和熟練掌握所用設備的性能和操作規程，培訓考試合格方可獨立操作。
        8、特種作業人員必須持國家勞動部門頒發的《特種作業人員操作證》，方可進行相應工種的作業，嚴禁無證上崗。
        9、職工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不得違章作業。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。
        10、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。
        11、對施工現場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
        12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
        13、安裝拆卸應有專人統一指揮，明確分工，互相配合，協調操作。
        14、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
        15、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經培訓并經考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
        16、作業時必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
        17、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能，負責保護好所有設備和輸電線路，發現問題及時報告解決。
        18、停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。
        19、攪拌機作業場地應有良好的排水條件，不得積水，機械近旁應有水源。
        20、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢，并保持水平。
        21、作業前應先空車運轉，檢查設備各部件的運轉、操作，制動情況，確認正常后方可作業。
        22、作業后，應對攪拌機進行全面清洗，操作人員如需進入筒內清洗或維修時，必須切斷電源，設專人在外監護，或卸下熔斷器并鎖好電閘箱，方可進入。
       
       
       
        常州源泰市政工程有限公司
                                      第三項目部
                                      2015年3月31日