1）項目經理職責

　　遵守國家法規，執行公司的各項規制，建立健全項目部的層級責任制。

　　全面負責本工程項目質量體系的有效運行，貫徹落實公司的質量程序和本項目的《施工組織設計（施工方案）》（以下簡稱《施組》）、《質量目標策劃》。

　　在保證安全、工期、成本的前提下有效地組織生產，保證項目質量目標的完成，對工程項目負總責

　　2）項目技術負責人職責

　　在項目經理的領導下，對項目部范圍內有關質安、技術問題負責，并指導所屬技術線的工作。

　　3）質安員職責

　　負責監督施工方案、質安技術措施貫徹執行情況，并協助技術總負責人督促有關人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結構及施工的有關操作等問題。

　　協助施工員（施工負責人）指導和教育施工現場有關人員嚴格按規程進行施工。如發現有違反操作規程應及時制止，若因而將會造成嚴重質安事故者，有權停止施工，會知施工負責人并報項目部及上級有關部門處理。

　　4）施工員職責

　　現場施工負責人是現場生產的直接組織者和指揮者，全面負責做好現場各項工作。

　　做好施工前的一切準備工作，并經常檢查施工情況，核對是否符合圖紙要求。

　　指導和教育施工現場有關人員，嚴格按規程進行施工。如發現生產班組或個人違反操作規程應及時制止，若因而將會造成嚴重質安事故者，嚴格按規定進行執罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關部門處理。發生質安事故或未遂事故應保留現場并上報有關領導。

　　組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現場質安周檢工作，認真做好檢查記錄，同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題應組織有關及時進行整改。

　　5資料員職責

　　按工程項目安全資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的安全文件收集工作。

　　根據組卷要求，做好安全文件的整理工作。

　　6設備員職責

　　負責機械設備的管理、檢查、維修，保證機械設備正常運行。

　　7生產班組長職責

　　a.帶領全班成員接受安全員的技術、業務指導，保證施工安全

　　b.學習和熟悉有關技術管理規定、操作規程、驗收規范等，了解和掌握工作任務的安全要求，結合施工實際貫徹執行。

　　c.在具體操作前向全班做好安全交底。