根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

　　（1）協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；

　　（2）定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習；

　　（3）實施現場管理標準化，，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

　　（4）組織安全設施驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

　　（5）負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”的原則，并采取有效整改措施，防止再發生；

　　（6）對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發給有關人員。并對分包單位施工人員按規定對有關證件的審查工作，將復印件送交項目資料員。