一、 組織管理措施
        1、設置專職安全員，負責日常的安全檢查，安全巡視和安全教育。
        2、以項目經理為第一負責人組建安全領導小組，協調和監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立的安全責任制實施。
           二、 重視安全目標管理
        1、本工程安全管理目標為杜絕死亡重傷事故，輕傷率＜2‰。無重大機械設備事故；無火災事故；無重大違法案件。
        2、依據所制定的安全管理目標進行責任分解，按具體考核辦法對責任人進行考核并實施獎懲。
          三、 按安全生產責任制管理
        1、各級職能部門必須執行責任制，以制度約束生產行為，管理人員責任制考核實施獎懲制度。
        2、本項目配備專職安全員，檢查、監督安全生產。
        3、各種經濟承包中都要有安全生產指標這項內容。
          四、 強調安全措施在施工組織設計中的重要性
        1、本工程的施工組織設計特別強調安全措施，力求安全措施有針對性，能全面地指導工作。
        2、本施工組織設計（包括有關安全措施）經過精心編制，嚴格審批，并將在工作中進一步完善。對于專業性較強的項目，必須單獨編制施工組織設計指導施工。
          五、 把好安全交底關
        1、各分部（分項）工程均應有書面的安全技術交底，交底要有針對性，內容全面，并嚴格履行簽字手續。
        2、外腳手架的安裝與拆除都必須經過審批，要有指導性的施工方案，并交底落實。
          六、 把好安全驗收關
        1、腳手架、整體提升式腳手架在搭設完畢后，必須組織各有關方面對架體按相應驗收標準要求予以驗收，驗收合格并履行簽字手續后，方能投入使用。
        2、各類施工機具在安裝后應該履行驗收手續。
          七、 做好安全檢查工作
        1、按照安全檢查制度履行檢查工作。
        2、安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。
        3、檢查出事故隱患，整改時要做到“三定”，即定人、定時間、定整改措施，并督促整改完成。
          八、 安全教育工作
        1、對新入場的工人進行三級安全教育，工人變換工種進行新工種安全教育。
        2、特殊工種人員堅持持證上崗操作，確保持證上崗率為100％。
        3、開展班前安全講話活動，做到每個操作工人心中有數。