1、項目經理部要加強機械設備綜合管理，設置懂機械設備管理工作的專職（或兼職）機務管理員，充分發揮機械設備的效能。
2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案，根據施工進度要求合理選配及時進場，滿足施工需要。
3、施工項目機械設備必須實行統一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備），由機務員按規定要求對進場的機械設備進行驗收，合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底，手續要齊全，記錄要認真，而后方可使用。
4、機械設備的操作人員按規定持有效證件上崗操作，在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。
5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。
6、要合理使用機械設備，安裝要符合規定，特種機械設備要制定專項的安全技術要求，機械設備使用環境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，如若發生機械事故，應保護好現場及時上報有關領導和部門，同時采取一切可行的措施，防止事故進一步的擴大，在事故處理上要堅持“三不放過”的原則，加以整改，杜絕事故重復發生。
8、堅持機械設備使用“十字”作業法，加強維修保養工作，嚴禁機械設備帶病運轉作業。
9、項目經理部要積極組織有關人員，參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓，使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、項目對機械設備使用要進行經濟合算，作到資料完整齊全。