1）項目安全領導小組是項目安全生產的決策機構，統管項目的各項安全工作的開展，項目任何人需接受安全生產領導小組的安全領導。

　　2）項目安全領導小組定期組織召開安全生產會議，傳達布置上級有關安全生產通知和文件精神，總結項目安全生產的成績與不足，解決項目安全工作中的重大問題。

　　3）組織項目有關部門進行安全大檢查，督促工程施工部門將安全隱患按"三定"原則整改。

　　4）正確行使"安全生產一票否決權"，將安全與經濟掛鉤，調動全員創安全的正確性。

　　5）支持專職安全員的工作，解決他們的后顧之憂，使他們可以全身心的投入本職工作。

　　6）堅持領導安全值班制度，隨時解決現場存在的一切安全問題，會同有關部門遏制事故苗頭，消除現場隱患，并做好值班記錄，備查。