本工程安全生產管理必須以防護為重點，同時抓好現場生產、電、機械使用等各項安全工作，加強安全計劃管理，做到防患于未然。
        1、落實企業《安全生產責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產定期檢查制度》等各項制度。
        2、落實安全生產責任制，項目經理為第一負責人，堅持管理生產必須管安全的原則。
        3、實施“施工生產安全否決權”制，對于違章指揮及違章作業，施工人員有權拒絕，專職安全員有權中止施工，并限期進行整改。
        4、嚴格按施工組織設計施工，在編制施工組織設計、施工方案時，必須有安全技術措施，并經上級技術負責人批準后，組織實施。施工現場應嚴格執行安全技術措施，作業前要向職工進行書面和口頭交底，若改變原計劃須取得編制審批部門批準。
        5、班組每天進行班前活動，落實安全技術交底。并作好當天工作環境的檢查，做到當日檢查當日記錄。
        6、專職安全員參加由監理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議，獎優罰劣并及時整改。
        7、項目經理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查，并按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)要求作好記錄；落實入場教育制度，定期進行安全技術交底。
        8、落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現場安全生產情況。
        9、執行《環境因素 危險因素識別與評價》