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運輸企業如何抓好安全工作

作者:張明武  
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  六要構建本質安全型企業

  實現安全生產必須在企業本質安全上下功夫,建立健全安全生產工作長效機制,堅持安全工作要長期抓,安全管理理念要創新。努力構建本質安全型企業一是完善安全長效機制,強化安全基礎工作;二是提高員工安全素質,保證人員的本質安全;三是強化安全監督檢查,把“預防為主”的安全工作方針落到實處;四是抓好設備安全工作,做好設備本質安全。

  七要開展人員風險評價機制

  根據駕駛員從事高風險行業的工作特點,探索建立人本管理的新機制。通過分析每名駕駛員的心理、性格、健康和出車前的情緒及工作態度,并結合本人以往的行車安全記錄,客觀地做出每名駕駛員的安全風險評價,最終決定本人當前和今后是否能夠駕駛車輛,最大程度地防范人為因素對行車安全工作的影響。

  八要做好道路風險評價工作

  要求每位駕駛員擬出長年行駛道路中的危險點段及如何進行規范操作等安全事項;安全部門要根據駕駛員的自我認識,在實際路檢路查工作中進一步找出危險點段,由企業安委會審核、匯總,印發道路風險評價示意圖給每名駕駛員。風險評價示意圖要擬設危險點段、相應的行駛速度、操作要求和天氣變化對行駛的影響,并將危險點段以往所發生過的重特大交通事故告知給駕駛員,最大程度的把每個危險點段風險情況評價出來。

  九要監督駕駛員行車行為

  通過對車輛安裝電子行車記錄儀,來積極加強駕駛員行駛過程中的監督。并建立行車記錄儀管理辦法,健全安全監督管理機制來糾正個人習慣性違章行為,用先進的科學管理手段來確保行車安全。

  總之,運輸企業要牢固樹立“以人為本、預防為主、全員參與、持續創新”的安全理念,抓好安全基礎工作。在預防工作中,要牢固樹立“抓好安全工作非一日之功,發生安全事故非一日之過”的思想,筑牢安全生產基石。

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