電梯的零部件在用戶的工地上，經組合成為產品。可理解為電梯產品的總裝車間在用戶的工地上，對這個千變萬化特殊的“總裝車間”有其特殊的情況，歸納如下：1、施工條件差3個沒有，即沒有完美的住房；沒有合格的庫房；沒有完整的加工場地。在工地上施工的隊伍復雜有建筑隊、裝璜隊、安裝隊、水電安裝隊等各種隊伍。2、施工人員施工場地危險因素大在腳手架及臨時設置的吊梯上高空作業，使用臨時電源，施工現場缺少安全措施。電梯安裝是危險性較大的特種作業，要求施工人員在復雜的工作場地上須有較高的安全意識和自我保護意識。質量重要，安全更重要。質量問題可以推倒重來，安全出問題卻是無法挽回的損失。我們工程本部在電梯安裝現場的安全管理上，主要在以下幾方面下功夫。領導重視確實樹立“安全第一，預防為主”思想，經黨深入現場，關心現場，工作中著重考慮到：工作方針目標――不忘安全生產指標；個人職務――不忘安全責任；布置工作――不忘布置安全；考評檢查――不忘考評檢查安全；使用資金――不忘安全投資。對現場安全管理本著橫向到邊、縱向到底的原則,在現場安全管理形成安全管理的網絡：
　　
　　（1）凡在現場施工的人員都必須持證上崗，“師徒定協”；
　　
　　（2）凡本公司職工必須做到：領導一班長一組員層層簽訂安全合同，安全一級保一級；
　　
　?。?）凡到工地的人員都作到勞防用品不缺以及勞防用品正確使用；
　　
　　（4）凡到現場施工的協作、輔工隊、配套隊，起重隊等，做到有隊必有約（安全合同），有約必有責，做到經常檢查；
　　
　　（5）凡是重大工程均在現場設立安全領導班子。加強宣傳，加強實施建設，加強安全培訓多種形式的教育（安全手冊，安全案例教育，安全專門會議）；增設規范的廳門護攔和自動扶梯安裝修理護攔，安全工房，觸電保護器，安全低壓電源等。多
　　
　　種形式的安全培訓（年終集中培訓、安全專門培訓、特殊工種培訓等）加強檢查，嚴格考核設立巡回檢查制度以及專職安全員檢查制。檢查獎罰嚴明：3個不手軟，對特殊情況不手軟，對特殊環境不手軟，對特殊人物不手軟。3個掛鉤，檢查結果與月獎掛鉤，檢查結果與評比先進掛鉤，檢查結果與工作業績掛鉤。本部領導賦予安全責任人以專管安全的特權5個權利：
　　
　?、儆袡鄥⒓铀猩a會議；
　　
　?、趯Σ块T領導安全不重視提出批評和安全合理化的建議權；
　　
　　③違章罰款權；
　　
　?、軐`章事件和有安全隱患的情況，有下令停工整改權；
　　
　　⑤安全?？瞠剟顧?。設立安全獎勵基金在工地安全管理中開展勞動安全競賽，定期評比。根據安全責任大小，風險程度進行考核，實行“罰一獎二”制度。設立現場安全臺帳檢查考核制及安全例會制。建立安全值日制和安全事項記錄。