據2017年01月04日 《中國石化報》02版《安慶石化“小手術”消除裝置隱患》一文報道，安慶石化熱電部對煙氣脫硫系統石膏旋流器旋流子底部3個沉沙嘴進行更換這個“小手術”，確保了這一重點環保系統安穩運行。由此可見，要善于對有小隱患、小缺陷的設施進行“小手術”。

　　在很多企業里，一些生產設施由于使用時間長、設計缺陷及時代發展等原因，致使存在一些影響效能的小隱患、小缺陷，這些小缺陷對整個生產往往沒有決定性的影響，卻影響著生產效率和安全。企業要善于對這些小隱患、小缺陷進行“小手術”，消除隱患、缺陷，提升生產設施的安全經濟效能。

　　科學地“小手術”，效力并不“小”。在對生產設施、工藝的小隱患、小缺陷進行科技“小手術”中，看似小小的改造，卻解決了設施、工藝影響安全和效能提升的大問題，一個小小的科學“小手術”可能會收到效力不小的成本大降、產量大增的效果和提升安全效能。

　　當然，“小手術”一定要注重科學性。對生產設施、工藝的小隱患、小缺陷切莫盲目改造，要講科學性，先找出隱患、缺陷存在的根源，進行科學分析，再制定科學的改造方法，能科學“小手術”的切莫貪大，貪大既浪費成本，又可能在擴大范圍的施工中衍生新的缺陷。最好的科技改造不在大，而在精，有時科學的“小手術”更能解決問題。

　　科學的“小手術”要細算賬，要本著小投入、大增量、大降本的原則，算好投入成本及可能取得的效益和安全效能。通過層層分解指標、全員勤算細賬、科學的綜合優化比較，以最小的投入成本，實現最大降本和增效、安全效能最大化。

　　科學的“小手術”要綜合分析生產效益和安全效能。生產成本包括生產設施和工藝成本、人工費用、技術投入、銷售費用、后勤保障費用等，哪一項成本高都會影響整體效益。因此，要全面分析成本構成的各個項目，發現哪項有影響效益和安全的小問題就對哪項進行“小手術”，切莫只盯生產主要成本而忽視其他生產輔助成本。要做到生產成本降效益增和安全效能提升，使“小手術”效果最大化。