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安全生產要常照“四面鏡子”

作者:崔明星  
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  古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”,今人言:“以事故為鏡,可知隱患無情;以教訓為鏡,可知安全無價”。這些話語道出了“鏡子”的價值,折射出人世間常照“安全鏡”的益處,做到安全之鐘長鳴。

  一是用“顯微鏡”查隱患。從安全角度來講,任何事故都是可以預防的。許多隱患不在表面而在深層,“禍患常積于忽微”,如何透過現象看本質,就要運用“顯微鏡”深入觀察仔細查找,不輕易放過任何細微的隱患苗頭。要通過隱患、風險和危險這些安全警示教育,明白鐵的事實和血的慘痛,營造“安全生產無小事,安全生產多投入”,“安全為榮,違章可恥”的良好輿論氛圍,細微隱患是根源,麻痹大意是禍端,強化安全責任意識,落實安全責任,把安全工作做深、做細、做實。真正達到出了事故不隱瞞,查處違章不護短,懲處違法不手軟。

  二是用“放大鏡”找原因。安全生產是職工生命的一個保護傘。用放大鏡把事故血的教訓從一點點小問題放大,查找從小問題釀成大問題的原因。雖然事故造成的原因錯綜復雜,用放大鏡多角度分析,多層面查找,看清小問題的大危害,提前采取措施消滅事故隱患,做到“安全第一,預防為主”,切實消除一切不安全因素和行為,吸取經驗和教訓。

  三是用“反光鏡”前后看。縱觀事故發生,錯綜復雜,不吸取教訓,熟視無睹,把別人的“事故”當“故事”是再次發生事故的根源。積極運用“反光鏡”,經常來回看一看,克服僥幸心理,千萬不要因為思想上的疏忽,行動上的絲毫閃失,為安全埋下隱患。

  四是用“望遠鏡”謀規劃。“望遠鏡”是遠眺企業安全生產的生命線,安全工作是一項長效機制。每個企業都要學會用“望遠鏡”,從科學發展觀的高度出發,縱覽安全大局,只有著眼長遠發展,才能從根本上實現安全。各級安全生產部門要層層落實安全責任制,深刻領會安全責任重如山,人的生命大如天,始終把握安全脈搏,既了解安全生產主流,又了解安全生產隱患,正確處理安全生產、職工安全和經濟效益辯證關系,向安全要健康,向安全要效益。

  常照“顯微鏡”、“放大鏡”、“反光鏡”和“望遠鏡”這四面鏡子,時時刻刻繃緊安全弦,防微杜漸,責任到位,防患于未然,就可以牢牢把握安全生產主動權,遠離事故,與安全同行,才能使企業不斷向前發展。

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