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安全規劃豈能“淺嘗輒止”

作者:曹麒麟  
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  近日,筆者單位要求每位職工上交一份明年的安全工作規劃和打算,可有的職工根本沒有認真思考明年的安全工作應該怎樣抓、怎樣做、如何保,對今后的安全工作沒有一個系統的規劃和打算,僅僅寥寥數語、淺嘗輒止,寫了幾句表決心的大話、空話、套話敷衍應付,草草了事。

  要求職工做明年的安全工作規劃,無非是希望通過這種方式,讓職工認真梳理、總結今年的安全工作,既要總結成績,又要找準問題,做一個客觀的自我評價。在此基礎上,對明年的安全工作做一個整體規劃,這樣可以總結經驗、鞏固成果、揚長避短,少走或者不走彎路,避免重復事故的發生。同時,讓職工自己做安全規劃,對于提高其安全意識、憂患和責任意識,增強自我防護能力也大有裨益。因此,每一位職工都應該深入思考、認真對待,切不可淺嘗輒止、敷衍了事。

  安全工作是一項長期性的工作,同時又具有階段性特點,隨著不同時期的生產、檢修等工作重心的變化而變化,受時間、地點、環境以及職工的思想情緒等因素的影響,是動態的。那么,在安全規劃上既要著眼長遠,對明年的安全工作有一個總體打算和目標,又要針對各個不同時期的變化而制定具體的安全防范措施,使日常的安全工作運轉有序,非常規條件下的安全工作應對有方。通過對明年安全工作的認真規劃,真正提高自身安全意識、事故防范和應對能力。

  職工進行自我安全規劃,就要不斷總結經驗,分析問題,持續改進,超前預防,以達到安全工作規范化、標準化、程序化管理目的。要深刻認識到安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,對明年的安全規劃要以風險辨識、風險分析和風險控制為核心,量化目標,強化責任,牢固樹立高度的安全生產責任感和使命感,時刻牢記和履行自己的安全職責,切實將安全工作落到實處,制定出具有規范性、針對性、可操作性的安全規劃,確保安全工作始終處于受控狀態。

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