同志們：
今天召開的安全工作會議，是一個正確分析認識目前我公司安全工作形勢，總結分析找出安全管理中存在的問題與差距，明確今后加強安全管理工作的目標任務，并以實際行動認真加以落實，實現安全管理工作的穩定發展，是一個相互交流總結經驗的學習會和促進會，開會的目的在于解決實際問題，加強安全管理以實際行動落實好會議精神，提高會議質量，講究會議實效，達到開會的目的。為實現這一目標，在今天召開的嚴抓安全工作會議上，重點講一下《安全管理工作的形式與任務》，就如何做好今后的安全管理工作講以下幾點建議和要求：
一、統一思想、提高認識、牢固樹立“安全責任高于一切”的理念。
思想是一切行動的指南，任何事物只有想到才能做到，做好安全工作關鍵是一個思想認識問題，只有認識好，才能落實好。安全生產是企業管理永恒的主題，是企業經濟發展的重要保障，事關全體干部的生命財產安全。事關企業穩定發展大局，事關企業的形象和聲譽，沒有安全就沒有一切。要牢固樹立“以人為本、安全發展、生命高于一切”的理念，始終把安全生產放在第一位，堅決不要帶血的GDP（國內生產總值）和帶血的企業利潤，堅決守住安全生產這條紅線。但是在目前我公司的管理人員中還存在著：一是想起來就管，忘了就不管，只抓生產求進度，講效益，忽視安全。二是安全管理脫節，相互依賴，存有發生事故單位經濟受損失，與個人利益無關的思想。三是存有這里不要緊，那里沒有事的僥幸心理。四是說的口頭上多，落實較少。五是缺乏積極主動的工作態度和切實有力的管理措施。六是缺乏較強的超前預防意識和管理思路。七是缺乏高度的事業心和責任感。今后要求各單位的管理人員一是要堅決克服一切麻痹思想，牢固樹立“安全永記心中、安全責任壓倒一切”的思想，安全就是效益，安全就是幸福團圓，沒有安全就沒有一切。二是要堅持以高度負責的工作態度，做好安全管理工作。要做到帶著感情抓管理，帶著責任抓落實。三是要進一步增強做好安全工作的使命感、責任感和緊迫感。四是要真正把安全管理責任落實到全員、全面、全過程、全方位。
二、更加進一步落實目標管理責任
二0一一年我公司安全管理工作的目標任務是：廣泛開展安全管理效益年、零違章、零隱患、零損失活動，實現安全文明無事故損失單位的任務目標。早在今年一月份安全業務培訓班結束時，已與各單位分管安全的主要負責人簽訂了《安全管理目標責任書》，自簽訂到今已有九個月的時間，大家可以認真總結回顧分析一下，你單位落實了多少，那些還沒有落實，。大家應當相信一點安全工作是抓出來的不是靠運氣碰出來的，也不是坐等等出來的，但是在目前各單位的安全責任落實工作中，還主要存在著一是分工不明確，責任不落實，管理不到位。二是沒有把安全管理工作當作是是首要任務來落實。只把安全工作說到嘴上，一提到花錢就說俺說了不算，自己說了不算可以上向領導領導匯報請示，領導不讓花錢買安全用品，是屬于領導的責任。三是對崗位責任目標完成情況不能進行總結分析。截止目前為止，全公司現有十二個單位，實現安全文明無事故損失單位九個，例如橋梁工程公司一處二處、公路二公司、安裝工程公司等單位。但有個別的單位竟然發生了事故損失，其主要原因就是對安全工作思想重視不夠，防護措施不到位。目標管理責任不明確。四是還有個別單位在落實企業嚴抓管理工作中，沒有把安全管理目標責任當作是第一責任來完成。造成了工地現場管理人員依靠單位分管的，單位分管的依靠現場管理人員。相互依賴，管理脫節的局面。今后要求大家在加強管理做好此項工作中，一是做到把安全管理目標任務當作是自己的首要任務和奮斗目標來完成。二是積極開展目標任務完成情況檢查對比，從中找出工作中的差距和問題，采取措施認真加以糾正解決。三是認真落實工地主要負責人安全管理的主體責任，及時簽訂落實好《工地主要負責人安全管理責任書》。四是要把工地安全管理責任目標當作工地完成的第一效益。五是要嚴格落實好事故責任追究制度，特別是對造成事故損失的有關責任人，在分清責任的基礎上要嚴加處理。
三、要更加進一步落實好安全預防管理措施
??? 在目前各單位的安全管理工作中，還存在著安全預防措施落實不及時，不果斷，安全投入不足的問題，主要表現為：一是在工程施工中沒有做到先安全后生產，不安全不生產。二是各項安全防護落實不及時果斷、交通要道、基坑溝槽井口周圍不能及時設置圍擋、安全標志牌、警戒線和警示燈。應當先設標志的不能及時設置。三是安全防護用品得不到正確使用，特別是有安全帽卻放在工地上不戴，職工無一點自我保護意識，現場管理人員也不管不問，腳手架、剪刀撐搭設不符合規范標準要求。電梯口、樓梯口、通道口、預留洞口、卸料平臺不能按規范標準要求進行安全防護。電工作業人員不能正確使用保護用品。四是施工臨時用電使用不符合標準要求。存有無證操作、線路不規范架設，接頭不用絕緣膠布包扎、不符合“三級配電兩級保護”和“一機一閘、一漏一箱”的標準要求。五是不能嚴格落實“隱患整改制度”。特別是工地現場管理人員只抓生產，不抓安全查處的問題和隱患不能及時落實整改措施。六是對機械施工安全只抓生產進度，不注重安全管理，以上存在的問題是我們每一名管理人員，抓好今后安全生產工作的重點和關鍵，要求大家在抓好安全管理工作中：一是做到嚴格貫徹落實“先安全后生產和預防為主”的管理方針，認真執行好《建筑市政工程開工許可備案表》制度，在工程開工時首先對安全生產條件進行檢查驗收，符合安全生產條件時方可開工生產。二是嚴格落實安全防護措施，特別是對交通要道及時設置圍擋、信號燈、標志牌、導向牌。