在企業安全管理工作中，存在著形形色色的形式主義，給安全生產帶來極大的危害。因此，著力克服安全管理工作中反形式主義，對預防安全事故、提高安全工作具有重要的意義。具體來說可從如下幾個方面著手。

　　一、“上有所為，下必甚焉”。如果領導干部搞形式主義，身后就會有人盲目效仿。反形式主義首先從領導干部開始。領導干部必須率先垂范，以身作則，以穩重務實的工作作風，影響和引導全體職工，形成良好的工作氛圍。

　　二、夯實管理基礎。企業的生存與發展，都要堅持實事求是，求真務實。那種只做表面文章、擺“花架子”、應付差事的做法既是對企業不負責，也是對自身的利益不負責。它違背了安全工作的根本目的，必須堅決予以糾正和制止。在技術培訓中流于形式，人為地制造學習記錄，就達不到提高職工業務素質的實效;在安全活動中不認真求實，就會沖淡職工的安全意識;隱瞞工作中的各種缺陷與失誤，就會在以后的工作中留下安全隱患。

　　三、規范職工行為。在企業中，存在的形式主義使健全的規章制度得不到充分有效地執行，反形式主義就必須在執行規章制度上下工夫。要強化實行標準化管理，使各項工作有章可循。讓職工明確，應當做什么、怎么做、出了問題應該怎么辦、由誰負責，從而使每個人的行為受到制度的約束與規范。其次，要明確責任，獎罰分明，切實起到懲罰與警醒的目的。

　　四、堅持常抓不懈。形式主義是在長期工作中形成的頑疾，在短時間內不可能徹底根除。要堅持經常抓、反復抓。要把反形式主義當成一項系統工程，采取全員、全方位、全過程的工作方式。全員，就是每一個職工都要對自己的工作崗位、工作性質嚴格把關，實行“安全聯保”;全方位，就是同時加強基礎資料管理、設備管理、職工業務培訓學習及標準化作業、規范化施工等多方面的工作;全過程，就是從布置工作到開展工作，直至工作結束都要進行嚴格考核與評估。同時，對出現的各種反復現象要以極大的耐心與熱情，及時給以糾正和制止。