公司領導吳曉程、李曉波、楊海貴、劉天義，公司安委辦成員單位負責人以及來自焦化廠、三軋廠的兩位職工代表一同聽取了東山礦礦長傅曉飛、不銹鋼管公司經理田曉青、綜合利用公司經理姚未榮、發電廠廠長韓森、運輸部主任馮寶財的安全生產工作述職，并對這５個單位安全生產工作開展情況進行了提問和評價打分。

    會上，公司領導在充分肯定５個單位安全生產工作后指出，安全工作是企業的頭等大事。安全工作的好壞反映了企業的綜合管理水平。抓安全工作，就是在抓企業的基礎管理。這幾年，通過開展“一把手”安全生產述職活動，大家提高了對安全工作重要性的認識，抓安全工作的力度和方式、方法不斷加強，持續提高了各單位的安全管理水平。但安全工作不容樂觀，我們職工隊伍的整體素質還需要進一步提高。通過抓安全工作，大家認識到：安全工作重心下移是關鍵；標準化、應知應會反映了職工素質的“尺度”；提高執行率是各項措施得到有效落實的基本保證。這三方面的工作都需要落實到班組。因此，抓好班組安全工作是搞好企業安全生產工作的關鍵所在。

    為此，就如何抓好明年安全生產工作，公司領導強調，一、各單位領導要進一步提高認識，要把安全工作放到十分重要的位置來對待。大家要在分析問題、找出癥結所在的基礎上，落實責任，針對性地采取措施，進一步抓好安全工作。二、要把提高職工規程標準的執行率，作為抓好安全工作的重要環節來抓好。有關部門要制定公司提高職工規程標準執行率的目標，并把指標分解到各單位。各單位要分析清楚提高職工規程標準執行率的關鍵因素，同時就主要矛盾的主要方面，采取針對性的措施，并按照ＰＤＣＡ的方式扎實抓好各項措施和責任的落實。三、要把安全管理工作重心下移，發揮好班組作用。各單位要把加強班組安全工作作為明年安全工作的重點。一方面要研究怎樣增強班組的內動力，激發職工搞好安全工作；另一方面也要創造外動力，加強制度建設，建立約束機制。同時，公司領導要求各單位“一把手”親自抓安全，認真履行職責，完善安全管理體系，落實好逐級管理責任和各項規章制度，進一步提高各單位安全管理水平。有關部門和單位也要就培訓的針對性、實用性進行調研，抓好職工培訓，提高職工隊伍的整體素質