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在新常態下做好企業安全生產工作

作者:遲明月  來源:中國安全生產網 
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 在分析事故原因時,我們總看到這樣的字眼:“不重視,管理不到位,責任不落實”。俗話說,走得太快,靈魂會跟不上,企業的盲目擴張,會帶來諸多隱患。當前,社會已經進入經濟發展的新常態,傳統行業的發展進入“換檔期”,各類企業在順應大勢、積極轉型、加快發展的同時,如果存在隱患,甚至發生事故,勢必會阻礙企業乃至一個行業的進步。然而,安全無小事,生產必須安全。面對新常態,如何做好企業的安全生產工作,杜絕各類生產安全事故呢?筆者認為,必須做好以下四個方面的工作。

  一是查處企業安全生產隱患。生產安全事故的發生從來不是偶然的,必定是經歷了一定階段的醞釀,隱患由量變到質變的結果,所以對于安全生產的掌控,必須杜絕隱患“量”的積累,防微杜漸,發現隱患要立即排查治理。
  二是規范企業安全生產管理。近期,國家安全監管總局印發了《企業安全生產責任體系五落實五到位規定的通知》,為企業建立健全安全生產組織領導機構,落實企業安全生產主體責任提出了嚴格要求。企業必須高度重視,夯實基礎,堅定不移,抓鐵有痕的落實安全生產主體責任,強化保障能力,規范安全管理。
  三是狠抓企業安全生產責任。要把安全生產責任落實到企業各級領導、各個管理崗位、各個從業人員,從上而下,層層落實。責任到人,才能給每個員工施加嚴防安全生產紅線的心理壓力;嚴明責任,更能強化自身的安全意識。
  四是營造企業安全生產氛圍。在生產現場,醒目的安全生產警示標語能第一時間提醒工作人員保持警惕,謹慎作業,杜絕“三違”。這就是安全文化的作用,生產車間要保持掛圖標語的及時更新,采用能夠讓人耳目一新的標語掛圖,以增強安全生產標語的吸引力和感染力,適應動態的安全生產工作需要,將外在的規則內化為人們內心的需要,時刻保持對事故的防范心理,實現員工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
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