? 在安全文化建設中，要認真貫徹落實黨的“十六大”會議精神，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，從實踐“三個代表”重要思想的高度關注安全、關愛生命。施工企業，在緊抓工程質量、進度的同時，應始終將安全生產工作作為施工過程中的一個重要環節來抓。通過認真的學習思考，進一步從科學發展觀和構建和諧社會的高度，認清安全生產工作在落實科學發展觀和構建和諧社會中的地位作用，提高做好自身工作的責任感和使命感。??????
??? 安全是企業永恒的主題，安全生產是企業管理的重要內容，是企業健康發展的基礎。現代企業管理是企業法人代表負責制，在安全生產過程中負第一位領導責任。因此，無論是安全管理的重要性，還是企業領導人對安全管理的責任，以及國家安全生產的方針，都決定了安全生產在企業管理中的地位和作用。由此可見，安全生產在企業管理中處于首要位置，安全是企業生產的保障，安全就是效益，安全就是和諧。
??? 一、安全生產在企業管理中處首要地位
??? 1、安全生產是人類的基本需求。馬斯洛的需求層次論指出，人類的需求是以層次的形式出現的，由低級的需求向上發展到高級的需求。人類的需求分五個層次，即：生理的需求、安定和安全的需求、社交和愛情的需求、自尊和受人尊重的需求、自我實現的需求。由此可見，安全的需求僅次于生理需求，是人類的基本需求。創造安全的工作環境不僅是社會主義企業的基本要求，也不僅是企業領導人的職責，而且是一項激勵措施，是提高工人積極性、穩定職工隊伍的重要措施。
??? 2、安全生產是保持社會穩定發展的重要條件。黨的十五屆五中全會和中央經濟工作會議精神，江澤民總書記關于安全生產工作的重要批示和國務院有關文件及電視電話會議，都把安全生產提高到“講政治，保穩定，促發展”高度。???? 安全生產關系到國家和人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到千家萬戶的家庭幸福，每一次重大事故的發生，都會在社會上造成重大的負面影響，如果處理不當，還會釀成嚴重的社會動蕩，影響社會穩定。2000年12月25 日，圣誕之夜，河南省洛陽市老城區的東都商廈發生特大火災，共有309人喪生，正值民族傳統節日——春節前夕，造成了極大的不良影響。企業發生事故，不僅正常的生產秩序被打亂，嚴重的還要停產，而且會造成人心不穩定，生產積極性受到嚴重打擊，生產效率下降，直接影響企業的經濟效益。所以，安全生產是社會保持穩定發展的重要條件。
??? 3、安全生產是黨和國家一項重要政策，也是社會主義企業管理的一項重要內容。我國憲法規定：“在發展生產的基礎上逐步提高勞動報酬，改善勞動條件，加強勞動保護”。加強勞動保護工作，搞好安全生產，保護勞動者的安全和健康，是我們黨的一貫方針，是社會主義企業管理的一項基本原則。近幾年黨和國家領導人在安全工作上做過多次重要指示，朱镕基指出：“安全生產，人命關天，各地方各部門一定要把安全生產放在第一位，建立健全安全責任制度，加強安全生產管理，增加安全設施投入，搞好設備維修，消除事故隱患，要嚴格安全生產責任制，對發生重大事故的地方和單位，要嚴肅查處，依法追究當事人和有關領導的責任”。這些重要指示說明國家把安全生產放在了一個重要的位置來考慮，安全生產絕非是一個簡單的經濟問題，已經上升到一個十分嚴肅的政治問題，因而企業管理應把安全管理放在首位來抓。
??? 從以上幾個方面看，企業安全生產是企業管理中的頭等大事，抓好安全生產是黨和國家的一貫要求，安全關系到社會穩定，關系到職工的家庭幸福，關系到企業長遠的發展，關系到社會的和諧發展。
??? 二、安全是生產的保障，安全就是效益
??? 企業管理的目標是經濟效益最大化，企業應不斷提高經濟效益，同時履行社會責任。沒有經濟效益，就不能保證企業再生產，最終企業就會倒閉。但是人們在達到目的的過程中，行為價值的排序，保存生命又是第一位的，企業如果不能安全生產，發生事故輕則造成財產損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動者安全，又不能保證生產成果——經濟效益。安全管理的作用是為了保障生產，安全就是效益。
??? 安全管理是綜合性管理，是各項管理工作在企業管理中的反映，是企業的生產組織、生產秩序、管理水平、職工素質、勞動紀律、設備狀況、機能協調及綜合管理質量的反映，每一次事故都說明企業的某一個部位或某個程序出現失誤，導致生產的不暢，出現事故。因此，要想企業生產暢順，就必須抓好安全管理，降低事故的發生，所以說安全是生產的保障。
??? 安全就是效益，是指安全管理的間接效益，安全本身并不創造效益，甚至要采取安全措施還需花錢。但加強安全管理，防止事故發生，減少企業財產損失和人員傷亡，保證生產順利進行，就是企業巨大的潛在效益。長期的違章，形成習慣，積到一定程度，必然出現傷害事故。事故的發生是偶然的，是多個因素的巧合，但不注重安全管理，導致事故發生，造成企業效益損失是必然的。
??? 安全是伴隨生產而存在的，只有起點沒有終點，安全管理是復雜的，但事故又是可以通過加強管理能夠避免的。首先，企業的設備設施在設計過程中就充分考慮了各種因素，每一個操作過程都考慮到防護設施，消除危險因素，基本上達到設備本質安全。其次，企業合理的規章制度約束工人的操作行為，從行政上要求工人操作安全。第三是企業加強職工培訓，使其達到熟練操作，充分認識正確操作設備是安全的根本保證，第四是人的安全素質提高，注重生命安全，不違章作業，也是安全生產的基本保證。第五是運用科學的安全預測方法，事先找出生產過程中的危險因素，采取措施去預防，使每一個生產環節都得到有效地控制，這樣就避免了事故的發生。也就避免了損失，把不該損失的效益投入再生產從而產生更大的經濟效益，形成良性循環，所以說加強安全管理就是增加企業經濟效益。