安全生產工作具有基礎性、難控性、突發性和災難性等特點，是一項具有巨大職務風險的工作。稍有不慎、稍有疏忽，就可能扒了豁子、捅了婁子、挪了位子、丟了帽子。面對復雜難干、紛繁多變、充滿艱險的工作，每一名安全生產監管工作者都必須在“管”字上下功夫、理思路、出實招，才有可能取得成效，保證安全。

　　一是要真管。要善于明真理、下真功、用真勁、求真知。必須深入基層，深入一線調查研究，對監管對象、監管目標做到心中有數，提前謀劃，有效防范；要舍得投入時間和精力，不能以會議貫徹會議，以文件、講話貫徹講話，只要求，不檢查，只安排，不總結，只應付，不真抓。要真正認識到，只有查實情、動實勁、講實話、求實效，才能管的實、管得住、管的好。

　　二是要會管。深入探索研究安全生產工作的新規律、新特點，面對問題，要多“想”、善“研”、能“管”、會“理”，抓實質，抓關鍵，抓重點，把握基本點，突出新亮點，總結好的經驗，推廣新的思路、傳播好的做法，不斷結合實際創新，抓住關鍵推進，保證工作管好管精、常抓常新，富有成效。

　　三是要敢管。作為安監工作者，任務艱巨，責任重大，面對困難和難題，要“敢”字當頭，敢于決策，敢于承擔責任，敢于動真碰硬。那種老好人、和事佬的做法堅決不能用在安全生產監管工作之中，必須用不解決問題不松手、不消除隱患不罷休的態度和作風，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法。

　　四是要愿管。要真正認識到安全生產人命關天，事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發展大局，做好工作是歷史的重任，是人民的重托，是應盡的職責，切實負起責任，樂于工作奉獻。

　　五是要勤管。安全生產工作的難控性，隱患產生和消除的可變性，決定了安全生產工作不是一勞永逸的工作，應該做到眼勤、腿勤、腦勤、手勤，多留心、常檢查、細觀察，及時發現問題，及時解決問題。

　　六是要齊管。安全生產監管工作是一個系統工程，點多、面廣、范圍大，僅靠安監部門很難管理到位。要善于組織、協調各方面力量，運用行政手段、經濟手段和法律手段，動員各方力量，引導全社會參與，共同來抓好安全生產工作。