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淺談如何強化安全生產管理

  
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安全生產是企業持續發展永恒的主題,是一切工作的堅實基礎。如何保證安全管理措施落實到位,如何健全完善安全生產管理規章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全事故仍有發生的主要原因是習慣性違章,杜絕習慣性違章是安全工作的關鍵。只有強化安全生產管理,強制規范現場安全措施,加強對作業人員違章處理,不斷規范現場作業行為,推行規范化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中,這才是扭轉不安全局面的有效措施。
    一、強化安全生產工作,保證生產安全
    要搞好安全生產工作,必須強化對安全生產工作的領導。一是不斷完善安全工作行為準則,健全檢查制度,落實考核獎懲辦法。二是要使“強化安全生產,推動安全發展”的方針深入人心,要嚴抓細管,狼性考核,絕不姑息任何違章行為,消除一切事故的隱患。
    始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系的實行,以全面落實安全生產責任制為核心,以落實安全生產法規、完善安全生產制度和責任制為基礎,以落實安全措施、反違章、推行規范化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。
    二、提高員工素質是推動安全發展的基礎
    安全管理工作應以人為本,圍繞人的行為,規范安全管理措施,采取“多層次、低重心”的管理手段,將安全工作的重心放在生產班組,開展全員管理,才能全面提高安全生產管理工作。人是第一要素,而且是生產要素中最重要的,必須采取有效管理方法,通過安全教育培訓提高員工素質,并結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,提高專業安全知識水平。結合各分公司安全生產特點,加強對職工的安全知識和技能培訓,切實提高職工的安全意識和技能。
    三、安全工作重在管理監督到位
    安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產持續發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目標。
    安全監督管理,要“以人為本,重在教育和預防”的原則,注意發現、表彰安全工作中的好人好事,總結和推廣安全管理工作中的好方法,積極探索安全管理工作的新路子,激發和保護職工的工作積極性,對違章作業始終保持高壓態勢,形成有效的生產過程安全監督機制。
    安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領導重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產。
 

    綜合辦:朱漢坤
    2013年6月10日
   

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