“青蛙效應”告訴我們一個道理：沸水中的青蛙之所以能夠成功逃生是因為它感覺到危險及時進行自救;而溫水中的青蛙最終喪命鍋中則是因為它放松了對危險的警惕和防范意識。由此聯想到我們企業安全生產也存在這種“青蛙效應”：部分一線班組職工安全思想麻痹、安全意識淡薄、安全工作心存僥幸。這就像一顆定時炸彈隱藏在我們身邊，我們要時刻提防，居安思危，在安全工作中加以杜絕。

　　在安全生產中如何杜絕“青蛙效應”呢?筆者認為：首先應消除安全管理者和生產者的懈怠和麻痹思想。通過深入開展形式多樣的安全教育，逐步提高他們的安全意識。對待企業安全工作要樹立“年年講、天天學、時時防”的理念，讓管理者和生產者時刻繃緊安全弦，樹立強烈的安全意識和安全責任感。其次要把牢安全風險防范的關口前移，管理干部通過定期定量到現場去處理、排查安全隱患，指導督促一線班組安全工作;居安思危全方位考慮制約安全生產的因素，防微杜漸制定預防方案來確保安全生產萬無一失。再者還要加大對一線職工安全技能的培訓力度，通過嚴格執行各項安全規章制度，提高管理者的安全管理水平，規范生產者的安全行為，在企業一線班組中逐步形成一種自發關注安全、自覺維護安全的濃厚氛圍。

　　安全生產是企業永恒的主題，我們只有時刻保持高度警惕，克服麻痹思想、僥幸心理，不做“溫水中的青蛙”，才能實現安全生產長治久安。