“六小”企業——國家明令禁止的破壞資源、污染環境、產品質量低劣、技術裝備落后、不符合安全生產條件的企業：1、小水泥；2、小玻璃；3、小煉焦；4、小火電；5、小煉鐵；6、小煤礦。
　　
　　安全生產責任“買單制”——一旦發生安全事故，有關人員將對安全生產責任“買單”，從下至上逐級追究相應的責任，對因瀆職、失職、不依法監管而發生安全事故的，一經查實，要嚴肅懲處，并追究主管部門、主管領導的責任，絕不留情面。對于公職人員為違規違法企業充當保護傘、牟取不當利益的，要毫不留情嚴懲不貸，從重處理。
　　
　　“四不放過”原則——對于重特大安全生產事故，必須毫不含糊地做到事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。
　　
　　安全生產長效機制——抓好安全生產，必須依靠改革創新促進和提高監管效率，整合監管力量，夯實監管基礎，努力構建“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持”的安全生產工作新格局，建立安全生產的長效機制，實現安全生產的長治久安。
　　
　　安全生產風險保障金制度——為建立安全生產激勵約束機制，落實安全生產責任制，減少安全生產責任事故的發生，實行安全生產保障金制度。安全生產保障金主要用于安全生產責任目標考核。其交納范圍是與政府簽訂《安全生產目標責任書》的單位行政主要負責人。對于完成目標好的，年底全額返還；對目標完成不好的，通過行政方式給予收繳。同時按照“權責利相一致”的原則對已繳納安全生產保障金、安全生產責任目標完成好的，政府按保障金額度對單位行政主要負責人實施獎勵。
　　
　　安全工作網格化管理——網格化管理是指運用網絡地圖技術，以1萬平方米為基層單位，將區域劃分為若干個網絡單元，按照城市管理的職責范圍，把管理的物件和事件分為若干個城市部件，建成數據庫。比如井蓋、垃圾站、廣告牌等公共設施部件，都賦予一個代碼，能在監督中心和指揮中心找到其名稱、現狀、歸屬部門等。街道將安全工作放到綜合執法中，安全工作實行網格化管理。