??? 第一、落實安全責任，強化安全意識。管理就是一種責任。安全第一責任人，首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任，要對本部門的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。
??? 要形成下級對上級逐級負責制，實行上級對下級的安全生產責任追究和考核制度。在安全生產工作中，安全第一責任人是安全管理的靈魂，因此，落實安全責任，強化安全意識，安全第一責任人必須起模范帶頭作用。
??? 第二、遵守規程，依法管理。安全管理的目的，是為了預防安全事故的發生，提高生產效率和經濟效益。而要實現這個目的，就必須嚴格遵守規程，依法管理。電力部門的各種規程是人們長期在電力生產的實踐中不斷探索、總結出來的符合客觀實際的科學規律和科學程序，是我們電力工作人員進行安全生產的指南。實踐證明，只要是嚴格遵守規程進行工作的，就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規程，就違背了客觀規律，生產中也就容易出安全事故。以往在電力生產工作中曾經發生的一些安全事故，究其原因都是與違反《電業安全工作規程》及其他規程有關。為加強安全生產管理，我們還必須嚴格遵守《安全生產法》以及電力法律法規，切實做到依法管理。
??? 第三、抓住關鍵，突出重點。電力部門的安全涉及到方方面面，需要抓的工作很多，但是各級部門的實際情況不同，安全管理須從實際出發，抓住關鍵，突出重點。如分縣局主要是負責管理配電網的安全運行，在“三保”（即保人身、保電網、保設備）中，保人身安全顯得特別重要，所以分縣局當在這方面狠下功夫。安全管理的落腳點在工作班組，因此，安全第一責任人須把人身安全作為安全管理的核心，并圍繞這個核心加強安全思想教育，增強安全意識，提高安全技能，夯實安全基礎，預防事故發生。6、7歲的小孩子能夠控制一頭大牯牛，就是因為他用一根繩子牽住了牛鼻子這個關鍵部位。所以，我們抓安全管理還必須要抓住工作班組這個關鍵，突出保護人身安全這個重點，以確保整個企業安全。
??? 第四、措施得力，監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。為加強電力安全管理，各部門必須制定切實可行的安全管理措施，同時必須建立健全安全管理監督制度。強化安監人員的安全監督意識，確保各種規程、制度在實際工作中的落實，減少事故發生。監督的重點要放在安全第一負責人身上，查他們執行規程和制度的力度與效果。若檢查發現安全隱患和違章行為，就必須要求管理部門采取措施，及時給予排除和糾正，并給予經濟處罰，使責任部門受到深刻的教訓，從此不會在犯同樣的錯誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態。
??? 第五、積極探索，求實創新。安全管理是一門科學，也是一門藝術，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業特征和時代特色，也具有一定的規律性。因此，作為安全管理者，我們在實際工作中還應當積極探索，求實創新。比如我們可積極探索運用現代科技進行安全管理的途徑與方法，實踐“安全性評價”的科學經驗等等。同時，我們要進行安全管理理論的創新、思路的創新和措施的創新，不斷提高安全管理水平，盡量杜絕安全事故。