(8)創新性

　　一是機制創新。建立健全有效運轉的安全生產監督體系和保證體系，試行安全員垂直管理模式，研究開展《職業安全衛生管理體系標準》認證貫標活動，通過體系認證促進企業管理工作與國際慣例接軌.帶動安全管理體制上的創新，讓安全管理控制程序化，安全工作制度化、標準化，安全設施規范化;二是管理方法創新。建立健全安全生產預警系統。編制切實可行的各種類型事故處理預案，實行作業前危險點預控、安全監察走動式管理、安全性評價常態化、員工安全累計積分制獎懲、企業安全星級考評等。不斷探索新的現代安全管理模式;三是技術創新。采用新產品、新技術、新材料改進裝備系統、改造老舊設備、更換淘汰產品，提高裝備安全水平;依靠技術監督平臺，促進技術信息的交流應用，采取新思路、新方法，落實安全技術屏障，不斷提升安全生產創新成果。

　　(9)實效性

　　一是安全目標層層分解，對標管理，抓落實，從成效上見諸行動。始終盯住事故隱患與危險因素不放，積極采取有效措施治理事故隱患，控制危險因素，鏟除萌發事故的土壤和溫床;二是在積極預防上見諸行動。建立安全長效機制，從本單位的實際出發，緊緊圍繞安全目標創造性地開展工作，真抓實干，切實解決安全生產中存在的具體問題，將事故后整改轉向事故前預防;三是著力從個人自我防護能力提高上下功夫，在貫徹安全法律法規與規章制度上見諸行動。不追求考試虛假成績，重在培訓實效，通過思想教育與培訓活動，引導員工在執行安全法律法規與規章制度上一絲不茍，提高自我防護能力。

　　(10)規范性

　　一是結合實際，依據明文規定的安全行為準則，運用科學和現代化的手段，真抓實干，嚴格管理。如各種事故響應預案的制定和實施，工作票、操作票、危險點預控卡實現計算機閉環管理等;二是求真務實，按照安全生產規章制度，對人、環境、作業狀況、機械與電氣設備等實施有序可靠的控制，以事先設定標準程序，落實執行安全技術、安全組織措施，確保人身和設備安全。保證安全生產。