三是安全生產管理工作對我們來說不僅是一項長期而艱巨的工作，同時也是一項十分復雜性的工作。近年來涉及安全方面所發生的許許多多事故和問題，都有著種種復雜的因素和原因，不只是單憑完善管理方式或是我們的政府部門多出臺幾部法律法規、規章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的。因此，既要治標，更要治本，而且要把治本作為重中之重。首先，我們還要從強化大家安全生產的法律意識，強化質量管理基礎入手，采取相應的強有力的措施和管理辦法，包括綜合運用行政、經濟、組織等手段。這不僅需要政府職能部們的重視和努力，更需要我們的各級領導、企事業經營者、單位部門的負責人以及廣大職工群眾的積極參與和努力。要使大家通過國家法律法規、規章條例及制度措施的嚴格制約和約束，通過大張旗鼓的開展宣傳教育，通過現實生活中所發生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達到扭轉或改變長期以來人們輕視、忽視安全的思想意識，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成全社會從上到下人人關注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預防為主、安全第一”、“安全工作，人人有責”思想上的共識。其次，我們說安全管理工作它又是一項系統工作。它針對不同種類工作的性質、內容及工作方式等，分別以不同的內容和形式貫穿著各類工作的始終。因此，我們在系統運行過程中要不斷進行安全管理的檢測、檢查、識別、整改、總結來補充完善系統內容，最大限度的達到消除或控制可能出現的各類安全隱患。其三是建立健全安全信息管理制度。堅持實行“定人”、“定時”、“定流程”、“定標準”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個安全管理活動過程中流動起來，縱觀全面的來認真分析、研究和總結，從而有效地避免就事論事的靜態管理方法，使安全管理工作更趨于科學化、程序化、合理化。其四我們要實行全方位的安全目標管理，以確保各項安全規章制度真正落實到位。我們要以組織制定總的安全管理目標為基礎，建立起適應本行業本部門的各項安全責任狀，實行目標管理，實行定項目、定數量、定標準的“三定”管理，堅持運用量化考核手段，使各級安全目標更加明確、具體、到位，激發起每個人的責任和力量，從而達到整個組織的安全工作管理水平的提高。　　
　　總之，近年來隨著我國改革開放、社會經濟快速發展的加快，我們面臨的安全生產局面仍是十分嚴峻的，出現的種種安全問題也是不容忽視的，由此所造成的危害和損失也是十分巨大的。為此，我們必須把安全生產當作頭等大事來抓，高度重視安全生產管理工作，注重對科學安全管理方面的理論進行學習探討，探索揭示科學規律性的東西，深入實踐總結創新，運用科學的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，使安全生產管理體系在創新中發展，在完善中提高，確保國家和人民群眾的生命財產安全。