??????? 引 言
??????? 作為國有企業集團的一份子，青鑫炭素有限公司和其他企業一樣，必須承擔著社會和企業安全生產的重要責任。
??????? 青鑫炭素有限公司在繼承和發揚傳統安全思想的基礎上，樹立新的安全理念，建設適合鋁用陰極炭素企業實際的安全文化，研究事故風險防范和控制的有關機制，采取積極有效的措施，為公司生產經營安全提供有力的支撐，為全面建設提升安全文化、優質的服務于企業提供保障。做好安全工作是我們每一安全管理人員的首要任務和義不容辭的責任。由此可見，明確多年來企業秉承:任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的安全理念和堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，推行風險預控管理，實現員工“無違章、無意外、無傷害”、設備安全可靠安全方針，為企業的良性發展奠定了基礎。
??????? 1、安全管理責任明確，完善制度重在落實。
??????? 安全工作、重如泰山，各級管理人員均明白這個道理。但在具體實施中確大打折扣。安全管理范圍大，技術力量薄弱，安全投入不足等現象，這對企業建設安全埋下了重大隱患。加之企業安全管理體制滯后，企業安全生產、外圍施工等單位的安全管理責任劃分不明確，出現了管理不到位的現象。因此，落實安全生產責任制，強化“安全第一”的意識。各級領導和人員，在思想上要牢固樹立“實現每一個人都是不可或缺的理念”，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。事故統計分析表明，企業在人員傷害事故中，由于責任心不強而引發的約占80％以上。因此，提高各級人員的安全責任意識應成為安全管理工作的首要任務。這就要求：
??????? （1）健全、完善各崗位安全生產責任制，明確各級人員安全責任。青鑫炭素有限公司在十年的生產實踐中，形成了很多保證安全生產的的優良作風，積累了豐富的安全管理工作經驗，建立了很多行之有效的規章制度和管理辦法，如： “三級安全防控網絡”、“登高作業簽票制”、 “動火作業簽票制”、“五不傷害”、“四不放過”、隱患排查、安全生產責任制、反習慣性違章、安全性評價、危險點分析和預控、應急預案處置等。這些制度和辦法對于提高安全生產管理水平起到了積極的推動作用，為公司安全生產管理打下了堅實的基礎。
???????? “隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主；更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。只有從企業主要負責人到每一個部門、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規程”的要求，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。
??????? 落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。據統計，70％左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了安全生產內部管理、外部監督、行政執法、事故查處、責任追究等各個環節，“落實不下去”也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任制度來對生產負責人、生產管理者、生產操作人的行為提供動力和約束，強制企業建立健全上至企業法人，下至普通員工的安全生產責任體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”事故居高不下的問題，這樣才能促使企業安全生產實現根本好轉，確保安全生產“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。
??????? （2）加強各崗位安全責任的履行和落實。造成安全生產責任制沒有落實到位的主要原因有：一、安全第一責任者對安全生產工作在思想上沒有高度重視；二、各級安全責任者在落實措施上執行不力；三、各級安全責任者在責任分擔上不明確；四、安全監察體系不健全，指導監督跟不上。這就要求我們在認識上要有深度，在落實措施上要有力度，在力求取得實際效果上狠下功夫，狠抓落實。