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違章指揮等于殺人

  
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??? 要根治習慣性違章,就不能有下不為例。必須嚴厲懲治違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為,凡是因違章造成事故的,一律按照“四不放過”原則,追查到底,從嚴懲處。即使沒有釀成事故的,對違章也要嚴肅處理,在員工。中真正樹立起“違章就是隱患、違章就是事故”的思想。

??? 個人無違章,可保“零事故”班組;班組無違章,可保“零事故”車間;車間無違章,才能保“零事故”工廠。

??? 懲罰只是一方面,要見到好的效果并能長期保持,還要提高員工自身的安全意識,這才是戰勝潛規則最具殺傷力的“武器"。

??? 同樣是在遼陽化纖,現在任何一項檢維修作業都要出具作業票,雙方簽字認可之后才能開始作業。剛開始時,大家也不適應,疑問提了一大堆:過去一家時,什么手續都沒有,還不是照樣干,只有3分鐘的活,花兩個小時去辦票,值不值?

??? 車間領導過去老聽到這種牢騷,現在卻聽不到了。五車間安全員譚輝說:員工們已經意識到,這種程序首先是對大家的一種保護!許多人從過去被動接票變為現在主動要票,且沒票堅決不干。

??? 事故最大的隱患在于違章,根除安全隱患必須首先根除違章。隨著安全意識的提高,這種主動性也越發突出。去年6月,遼陽化纖公司檢修分公司的員工到熱電廠去干活,到現場一看,粉塵很大,馬上提出沒有防塵口罩不行。意見向上反映后,問題當天就解決了。

??? 而在遼陽石化公司的一本“三違”現象匯總表上,記錄著全體員工從自身查起,查擺出672項身邊的問題!

??? 在這方面,有的單位則相對靈活,在作業現場會互相提示。如果有人一時匆忙忘記了某些事項,其他人會開玩笑地說“拿出100塊錢來,中午吃飯’’。恍然大悟的人自然會急忙改正,并保證下次一定注意。

??? 習慣性違章在眾人的監督之下將無立足之地。

??? 規則與潛規則的碰撞肯定會是一個長期的過程。但是從企業長期的發展來看,必定要走向制度化和規范化,規則和制度也必將成為企業發展的主流。而當規則變成主流,并且演變成人們潛移默化的行為模式時,企業的春天才會真正到來。

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