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小型企業安全監管現狀及對策

  
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???????隨著我國國民經濟的不斷發展和經濟體制改革的不斷深化,浙江省私營企業,尤其是小規模生產經營型私營企業(以下簡稱小型企業),如雨后春筍般涌現,到2006年上半年為止,全省共有五十人以下的企業多達四十余萬家。但由于小型企業的生成速度快,數量眾多,規模偏小,規范化程度低,且重特大事故不斷發生,因此給我省安全生產的監督管理形成諸多難題。本文試圖通過對小型企業安全監管現狀特點分析,提出一些粗淺對策及建議,僅供有關各方及業內專家深入研討,以便盡快破解我省小型企業安全監管難題。
??????? 1 小型企業安全監管現狀特點分析
??????? 1.1 市場準入無序
??????? 目前,小型企業的設立,除一些危險性明顯較大的行業或特種行業外,無須經過負有安全生產監督管理職能部門的審查核準或認可,也無須經過經濟、商貿、發展改革等職能部門的立項,便可直接取得相關執照,進行各類生產經營活動。在此現實狀況下,如果相關職能部門再缺乏相互之間的企業信息溝通,那么在相當長的一段時期內,負有安全生產監督管理的職能部門,甚至當地基層政府,根本不清楚各類小型企業的存在與否,安全生產監督管理處于無序狀態。特別是安全生產綜合監管部門(以下簡稱安監部門)對企業“三同時”措施落實的監督管理無法正常實現,難以真正貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。此外,還存在大量連相關執照均不辦理的非法生產經營企業。上述這些小型企業均尚未納入安全生產的監督管理范圍之內。市場準入無序,將直接威脅安全生產的穩定態勢。
??????? 1.2 日常監督缺失?
??????? 小型企業的特點,一是數量眾多;二是地點分散,區域廣闊;三是受市場波動影響較大,產品及生產工藝時常變化;四是受季節、資金等因素影響,生產過程缺乏連續性,時而生產,時而停產;五是人員不固定,受各種條件影響,生產、經營人員甚至管理人員、法定代表人經常變換,隨意性大。由于安監部門受人力、物力、工作時間及信息資源等因素制約,對這些小型企業安全生產監督檢查和行政執法大都難以到位,日常監督缺失較為明顯。
??????? 1.3 安全素質低下
??????? 小型企業內部,工作人員數量少,文化素質和技術素質明顯偏低。作為小型企業經營者,自身安全管理水平較低,即使在主觀意識上開始重視安全生產,但在客觀上仍缺乏安全生產管理知識和相應專業經驗或能力。作為小型企業從業者,大多為進城務工人員,流動性大。一是自身安全意識差,從未經過較為系統的工業化生產知識培訓教育,尤其未經過安全生產理論和操作培訓或訓練,違章指揮、違章作業、違反操作規程、強令冒險作業、擅自盲目蠻干等現象時有發生;二是上崗前未具備安全技術素質,對企業的安全生產管理制度、安全操作規程、勞動衛生條件、工藝裝備水平、安全防護設施等知之甚少,當天進企業而當天立即上崗作業的現象更是觸目驚心。
??????? 1.4 隱患整改不力
??????? 小型企業起步維艱,從個體手工作坊方式開始發展,大多生產經營資金匱乏。因此,小型企業經營者對待事故隱患的整改態度,一是拖拉,等待資金周轉到位后再進行處理,一拖再拖;二是僥幸,感覺事故隱患不一定會馬上引發事故,心存僥幸,忽視落實整改措施;三是將就,以減少或不投入事故隱患整改資金來降低生產經營成本,整改明顯不力。即使安監部門已對其采取責令整改、停業停產整頓等強制措施,但仍然我行我素。久而久之,最終導致事故的不斷發生。
??????? 1.5 風險應急少為
??????? 小型企業往往對自身不做風險評估,與周圍環境的相互影響不做評析,風險意識幾乎為零,應急措施更是不著邊際。從業人員工傷投保率低,企業財產保險率更低。在企業風險及應急對策方面,小型企業極少有所作為,同時,安監部門也較少顧及。

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