安全是生產的前提保障，企業只有把安全工作抓到位，才能正常生產，才能是獲得更大的經濟效益。眾所周知，事故的發生是可防、可控的，要想從源頭上防范事故發生，就必須確保各方力量到位，必須抓好落實，不然就等于是零。

    一、思想認識要到位。思想是行為的先導。思想認識正確與否直接決定安全管理工作方向，如果每一個人都能從思想上充分認識到安全生產重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，始終把安全生產放在突出位置，人人關心安全、事事保證安全，那么，安全管理工作就會有序開展，達到事半功倍效果，否則，安全工作就會偏離航向，成為警示安全的悲劇。

    二、領導管理要到位。安全工作抓不抓、抓得到位不到位關鍵在于領導。作為企業主要負責人、分管安全的直接責任人，必須要把維護企業財產和員工生命安全放在工作首位，必須嚴格執行安全法律法規，建立安全機構，配備專職業人員，加大安全投入，部署并監督安全工作落實。對重大安全問題，要親自部署，親自抓，親自監督落實，不能有任何僥幸心理，確保安全生產長治久安。

    三、責任落實要到位。安全生產人人有責，責任不落實，就是失職行為。因此，要按照“誰主管誰負責、誰在崗誰負責”的原則，實行全員安全管理，把安全目標任務量化、細化，分解到每一個單位、每一個崗位、每一個人，確保安全責任清晰。同時，要將月、季、年考核有機結合，加大安全管理目標考核力度，兌現獎懲，使安全管理責任落實到位，實現安全生產零事故目標。

    四、教育培訓要到位。以國家標準、行業標準、工程技術規范、隱患辨識與處置、安全操作規程、自救互救等知識為主要內容，加強監管人員培訓、全員安全培訓、特種作業人員培訓以及各級班組培訓，使其熟練掌握管理知識、工程技術規范，確保設計到位、施工到位、設施到位、技術保障到位，達到人人熟練掌握崗位標準、人人操作規范。

    五、隱患檢查要到位。各單位班子成員要嚴格執行領導帶班制度、全面檢查崗位安全操作規程執行情況、特殊工種持證上崗情況、各項安全標準、規定、措施落實情況，做好重點部位、關鍵環節的監督巡查，嚴格安全準入。同時，單位要采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對生產現場、設備設施、關鍵區域、重點崗位檢查力度，消除人的不安全行為和物的不安全因素。

    六、自我防范要到位。安全生產管理規章制度是用鮮血及沉痛教訓寫成的，落實安全規章制度就是珍惜生命的過程，只有人人自覺養成遵章守紀的好習慣、杜絕“三違”行為，才能保證自身安全，做到“四不傷害”。為了保護自身安全，必須要自覺遵守操作規程和各項規章制度，正確佩戴和使用勞動保護用品（用具），服從安全管理，及時處理隱患和險情，提高自我防范能力，預防各類事故發生。

    總之，在安全生產管理上，只有管理到位、狠抓落實，才能確保安全生產順利進行，浮于表面，終將付出血的代價！