當(dāng)前，安全生產(chǎn)得到空前重視，但安全管理依然存在差強(qiáng)人意之處。要實現(xiàn)長治久安，安全管理唯有注重查找薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行改進(jìn)才能奏效。

　　絕對化的安全是我們永不停歇的追求。持續(xù)查找薄弱環(huán)節(jié)需要勇氣，要敢于自我否定，時刻保持居安思危的危機(jī)感、精益求精的責(zé)任感，不斷向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求看齊，不斷縮小差距，層層加碼、級級加壓，堅決杜絕“差不多”。

　　一是思想上查找薄弱環(huán)節(jié)，突出“安全第一”。每個單位、每位員工都要不斷反思是否把安全作為第一要務(wù)，都應(yīng)周而復(fù)始地思考我的安全責(zé)任是什么、安全重點是什么、安全隱患有哪些、改進(jìn)措施又有哪些。二是行動上查找薄弱環(huán)節(jié)，突出“兩手抓”。一手抓員工的安全意識和技能，營造良好的安全氛圍，一手抓設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備巡視、維護(hù)和整治，提高設(shè)備抗外力、抗災(zāi)害能力和科技含量。三是效果上查找薄弱環(huán)節(jié)，突出“三維視野”，即以員工是否平安、設(shè)備是否健康、企業(yè)是否安全來衡量安全管理效果。